當醫師也需要被提醒休息:從猝死新聞看見醫療工作者的健康警訊

Doctor needs rest

近期台灣接連出現醫師猝死的相關新聞,再次讓大家注意到醫療工作者長期承受的壓力。

這些消息令人惋惜,也讓不少醫療人員心裡浮現一個問題:

「我們每天都在提醒患者注意健康,為什麼輪到自己時,卻總覺得還可以再撐一下?」

這樣的矛盾,其實不難理解。

診間還有患者、病房仍有狀況、同事已經忙不過來。許多醫療人員即使身體不舒服,第一個反應往往不是休息,而是先把工作做完。

但我們需要誠實面對:責任感可以支撐一段時間,卻不能取代睡眠,也不能完全抵銷長工時累積的健康風險。

Tired and death

先說結論:猝死不等於過勞死,但過勞風險不能被忽略

看到醫師猝死的新聞時,大家很容易把原因直接歸結為「工作太累」。

不過,從醫學角度來看,這樣的判斷仍然太快。

猝死是一個突然發生的結果,不是單一疾病名稱。背後可能涉及冠狀動脈疾病心肌梗塞致命性心律不整心肌病變腦血管疾病遺傳性問題,或其他尚未被發現的健康狀況

因此,在缺乏完整病史、檢查結果與醫療鑑定的情況下,我們不能斷言某一位醫師就是因為過勞而離世。

但「不能替個案下結論」,不代表長工時沒有健康風險。

真正需要注意的是,長時間工作、輪班、睡眠不足與持續的心理壓力,可能和原有的高血壓、糖尿病、高血脂、抽菸、睡眠呼吸中止症及家族病史交互影響,一步步增加心腦血管疾病的風險。[1][2][3]

Health Risks of Severe Exhaustion

每週工作超過55小時,心腦血管風險可能增加

世界衛生組織與國際勞工組織所進行的系統性分析指出,與每週工作35至40小時相比,每週工作至少55小時,和缺血性心臟病及中風風險增加有關。[1]

相關研究顯示:

  • 中風發生風險約增加35%
  • 缺血性心臟病死亡風險約增加17%
  • 2016年全球約有74.5萬例缺血性心臟病與中風死亡,可歸因於每週至少55小時的長工時暴露

不過,這些數字是人口層級的風險估計。

它們不能用來推算某一個人「工作幾小時就一定會出事」,也不能直接判定個別猝死事件的原因。

另一項針對缺血性心臟病的系統性回顧發現,目前較明確的風險主要集中在每週工作至少55小時的族群;對每週工作41至54小時者,證據仍不足以做出同樣強度的結論。[2]

簡單來說,工時不是一個人的「猝死倒數計時器」,比較像身體的風險帳戶。

偶爾一次值班或熬夜,不代表一定會發生心血管事件;但如果長工時、睡眠不足、輪班、血壓偏高與缺乏運動持續同時存在,就像一筆又一筆支出累積,身體可以調度與恢復的餘裕可能愈來愈少。

Over 55hrs works increase CV disease risk

為什麼醫療工作者容易忽略自己的健康?

醫療工作的負擔,並不只是工時長而已。

醫師、護理師與其他醫療人員,經常同時面對:

  • 急重症判斷與時間壓力
  • 夜班、輪班及睡眠中斷
  • 人力不足與臨時加班
  • 高度情緒勞動
  • 醫療決策與病人安全責任
  • 面對死亡、衝突與醫病溝通壓力
  • 害怕請假會增加同事負擔
  • 即使下班,仍可能需要處理病歷或訊息

更困難的是,醫療人員很容易替自己的症狀找到合理解釋:

  • 胸悶,可能只是太累
  • 心悸,可能只是咖啡喝多了
  • 頭暈,可能只是沒吃飯
  • 睡不好,反正值班本來就這樣
  • 情緒變得煩躁,可能只是最近比較忙

這些解釋都有可能成立。

但如果症狀反覆發生、逐漸加重,或已經影響工作與日常生活,就不能一直用「等休假再補眠」帶過。

Medical workers ignore health

過勞來臨前,身體一定會先警告嗎?

不一定。

部分心肌梗塞或心跳停止發生前,可能出現呼吸困難、胸部不適、冒汗、異常疲倦、心悸、頭暈或昏厥;但有些人的症狀不典型,也有人事前沒有容易辨識的警訊。[5]

即使症狀出現,也不代表單靠胸悶、喘或頭暈,就能準確預測誰即將發生心跳停止。

所以,預防不能只靠「等身體發出警報」。

比較實際的做法,是把警訊分成兩個層次來看。

第一層警訊:出現就不要再撐

如果出現以下狀況,不適合繼續工作或等待下班,應盡快接受緊急醫療評估:

  • 胸口出現持續或反覆的壓迫、緊縮或疼痛感
  • 胸部不適延伸至手臂、肩膀、背部、頸部或下巴
  • 呼吸困難、冒冷汗、噁心或臉色蒼白
  • 突然明顯虛弱、頭暈或失去意識
  • 新發生的劇烈心悸,合併胸痛、喘或快要昏倒
  • 突然嘴歪、單側手腳無力、說話不清或視力異常

症狀不一定都會以典型的劇烈胸痛呈現。女性、年長者及糖尿病患者,有時可能出現較不典型的異常疲倦、噁心或呼吸困難。

如果有人突然倒下、失去反應,而且沒有正常呼吸或只剩不規則喘息,應立即撥打119、開始心肺復甦術,並盡快取得AED。[6]

這時不要等待,也不要只把對方扶到旁邊休息。

第二層警訊:不一定是急症,但值得安排評估

以下情況不代表即將猝死,也不能單靠症狀自行診斷過勞;但如果持續存在,就值得安排正式評估:

  • 長期睡不到7小時
  • 睡醒後仍明顯疲累
  • 大聲打鼾、夜間呼吸中斷
  • 白天常不自主打瞌睡
  • 血壓持續偏高或波動明顯
  • 反覆心悸、胸悶、頭暈或活動時容易喘
  • 注意力下降,忘記事情或工作錯誤變多
  • 情緒持續低落、焦躁、麻木或失去投入感
  • 必須依賴大量咖啡因或能量飲料才能工作
  • 必須依賴酒精、安眠藥物或其他物質才能入睡
  • 原有的高血壓、糖尿病或高血脂長期沒有追蹤

成人通常建議每晚睡眠約7至9小時,但睡眠健康不能只看時數。

美國心臟協會指出,還應同時考慮睡眠是否連續、規律,入睡與起床時間是否穩定、白天精神狀態,以及是否存在睡眠呼吸中止症等睡眠障礙。[4]

對輪班工作者來說,確實不容易每天在相同時間入睡。這時更需要觀察一段時間的整體趨勢,而不是只看某一天有沒有睡滿。

two cautions of Severe Exhaustion

健康檢查正常,不代表可以繼續硬撐

健康檢查可以協助發現高血壓、高血糖、高血脂及部分器官異常,但一次檢查正常,不代表未來沒有風險。

比較完整的健康評估,還需要一起考慮:

評估面向建議注意內容
基本風險血壓、血糖、血脂、體重及腰圍變化
個人病史高血壓、糖尿病、心律不整及心腦血管疾病
家族病史家族中是否有人年輕時突然死亡、心肌梗塞或中風
睡眠狀況睡眠時數、打鼾、夜間缺氧及白天嗜睡
工作負荷每週工時、連續值班、夜班頻率及休息間隔
身體症狀胸悶、心悸、喘、頭暈、昏厥及活動耐受度下降
心理狀態情緒耗竭、焦慮、低落、失眠及職業倦怠

如果已經出現胸痛、昏厥、活動時不適或明顯心悸,重點不是自己選擇一套高階健檢,而是先接受醫師問診。

醫師會依症狀、病史及個人風險,判斷是否需要安排心電圖、抽血、心臟超音波、運動測試、心律監測或其他檢查。

Don't ignore health after normal exam

照顧醫護健康,不能只叫個人早點睡

談到醫護過勞時,最容易出現的建議是:

「要記得休息、早點睡,不要給自己太大壓力。」

這些話沒有錯,但還不夠。

如果排班、人力與工作量都沒有改變,只把所有責任放回個人身上,反而可能讓醫療人員覺得:「是不是我不夠堅強?是不是我不夠會調適?」

職業倦怠不是單純的意志力問題。

2022年發表於《BMJ》的系統性回顧與統合分析指出,醫師職業倦怠與工作投入下降、職涯不滿、病人安全事件及較差的照護品質具有關聯。[7]

不過,這些研究多屬觀察性資料,各研究的評估方式也不完全一致,因此不能把職業倦怠直接寫成醫療錯誤的唯一原因。

真正重要的訊息是:醫療人員的健康與病人安全,並不是互相競爭的兩件事。

當醫療工作者長期處於疲勞與耗竭狀態,個人的健康、團隊合作與醫療品質,都可能受到影響。

Sleep is not enough

醫療工作者可以先做什麼?

先不用要求自己一次改變所有事情,可以從幾個容易開始的方向著手:

1.記錄兩至四週的身體趨勢

可以簡單記下:

  • 每日工作與值班時數
  • 實際睡眠時間
  • 血壓與心率
  • 咖啡因或能量飲料攝取量
  • 胸悶、心悸、頭暈或喘的發生時間
  • 症狀是否和輪班、運動或睡眠不足有關

一次的數字只能提供線索,相近條件下的連續紀錄,才比較能幫助判斷。

但若出現明顯胸痛、昏厥或呼吸困難,就不要等待蒐集更多資料,應立即接受評估。

2.不要用刺激物持續壓過疲勞

咖啡可以暫時提升警覺,但無法取代睡眠。

如果已經需要不斷增加咖啡、能量飲料或其他刺激物,才能維持工作,代表真正需要處理的可能不是「精神不夠」,而是恢復時間不足。

同樣地,也不建議用酒精幫助入睡。酒精可能讓人比較快睡著,卻可能破壞後半夜的睡眠品質,並使部分睡眠呼吸問題更加明顯。

3.依個人風險安排健康評估

除了例行健檢,也應主動告訴醫師:

  • 實際工時及輪班情形
  • 最近的睡眠時間
  • 是否曾經胸悶、心悸或昏厥
  • 是否有睡眠呼吸中止症狀
  • 是否有早發心血管疾病或猝死家族史

不要因為自己具有醫療背景,就省略正式問診。

知道疾病知識,和客觀評估自己的身體,是兩件不同的事。

Medical workers CTA

同事與主管可以怎麼做?

醫療人員往往不是不知道自己很累,而是不敢停下來。

因此,團隊可以建立更具體的支持方式:

  • 當同事反覆不適時,協助暫時離開工作並接受評估
  • 建立可以求助、換班與通報的機制
  • 避免把帶病上班或長時間不休息視為專業表現
  • 不用嘲諷或懷疑的方式回應心理健康求助
  • 對重大醫療事件後的同仁提供適當支持
  • 讓提出疲勞與工作風險的人,不必擔心遭到懲罰或貼標籤

有時候,一句「你先去休息,這裡我們來接」,可能比一句「大家都很累,再撐一下」更能保護一個人。

Coworker and manager CTA

醫療機構需要承擔哪些責任?

研究顯示,醫療人員的身心健康不能只靠個人紓壓,也需要從工作環境與組織制度著手。[8]

醫療機構可以檢視:

  • 實際工時是否和紙面班表一致
  • 連續值班與夜班密度是否過高
  • 班次之間是否有足夠休息時間
  • 高負荷部門是否具備替代與支援人力
  • 電子病歷與行政流程是否造成不必要負擔
  • 員工是否可以安全地表達疲勞與健康問題
  • 心理支持資源是否保密、可近且不帶懲罰性
  • 發生異常事件後,是否只檢討個人,卻沒有回頭檢視制度

目前的研究還不能保證某一項管理措施一定適用於所有醫療機構,但整體方向很清楚:工作量、班表、流程、團隊溝通與主管支持,都是可以介入的健康因素。

Medical organiation CTA

總結:休息不是離開專業,而是讓專業走得更久

醫師與醫護人員經常站在守護他人的第一線,但他們同樣需要被守護。

面對醫師猝死的新聞,最適合的反應不是替個案猜測死因,也不是讓所有人陷入恐慌,而是重新檢查那些可以控制的風險:

  • 工時是否長期過高?
  • 睡眠是否持續不足?
  • 血壓及慢性疾病是否有追蹤?
  • 身體是否已經反覆出現不適?
  • 工作場所是否允許一個人安全地說出「我需要休息」?

可以先從兩件事開始。

把近期的工時與睡眠記下來;如果已經反覆出現胸悶、心悸、喘、頭暈或睡眠問題,就安排一次正式評估,而不是繼續等到「有空再說」。

因為休息不是不夠敬業,也不是意志力薄弱。

對醫療工作者而言,照顧自己的健康,本來就應該是專業的一部分。

願每一位努力守護病人的醫療人員,也能被這個社會好好守護。

Rest is important for medical workers health

醫護過勞與猝死常見問題Q&A

Q1:過勞真的會造成猝死嗎?

長工時與缺血性心臟病及中風風險增加有關,但猝死可能涉及多種疾病與危險因子。若沒有完整病史、檢查與醫療鑑定,不能直接認定個別事件就是過勞造成。

Q2:每週工作超過55小時,就代表一定會出問題嗎?

不是。55小時是研究中用來比較風險的暴露分界,不是個人的安全線,也不是猝死倒數計時器。

實際風險還會受到年齡、慢性病、睡眠、輪班、抽菸、飲酒、生活習慣及家族史等因素影響。

Q3:哪些症狀不能等下班再處理?

持續或反覆胸痛、呼吸困難、冒冷汗、昏厥、新發生且伴隨不適的劇烈心悸,以及突然嘴歪、手腳無力或說話不清,都不應繼續硬撐,應立即接受緊急評估。

Q4:定期做高階健康檢查,就能預防猝死嗎?

不能保證。

健康檢查可以發現部分危險因子,但仍需搭配症狀、家族史、血壓趨勢、睡眠狀況及實際工作負荷進行判斷。

Q5:醫護過勞只是個人時間管理不佳嗎?

不是。

個人作息固然重要,但人力配置、工作量、輪班制度、休息間隔、行政流程與組織支持,同樣會影響醫療工作者的健康。有效預防需要個人、團隊與醫療機構共同參與。

參考文獻(References)

[1]. Pega, F., Náfrádi, B., Momen, N. C., Ujita, Y., Streicher, K. N., Prüss-Üstün, A. M., et al. (2021). Global, regional, and national burdens of ischemic heart disease and stroke attributable to exposure to long working hours for 194 countries, 2000–2016: A systematic analysis from the WHO/ILO Joint Estimates of the Work-related Burden of Disease and Injury. Environment International, 154, 106595.
DOI: https://doi.org/10.1016/j.envint.2021.106595


[2]. Li, J., Pega, F., Ujita, Y., Brisson, C., Clays, E., Descatha, A., et al. (2020). The effect of exposure to long working hours on ischaemic heart disease: A systematic review and meta-analysis from the WHO/ILO Joint Estimates of the Work-related Burden of Disease and Injury. Environment International, 142, 105739.
DOI: https://doi.org/10.1016/j.envint.2020.105739


[3]. Descatha, A., Sembajwe, G., Pega, F., Ujita, Y., Baer, M., Boccuni, F., et al. (2020). The effect of exposure to long working hours on stroke: A systematic review and meta-analysis from the WHO/ILO Joint Estimates of the Work-related Burden of Disease and Injury. Environment International, 142, 105746.
DOI: https://doi.org/10.1016/j.envint.2020.105746


[4]. St-Onge, M. P., Aggarwal, B., Fernandez-Mendoza, J., Johnson, D. A., Kline, C. E., Knutson, K. L., Redeker, N. S., & Grandner, M. A. (2025). Multidimensional Sleep Health: Definitions and Implications for Cardiometabolic Health: A Scientific Statement From the American Heart Association. Circulation: Cardiovascular Quality and Outcomes, 18(5), e000139.
DOI: https://doi.org/10.1161/HCQ.0000000000000139


[5]. Reinier, K., Dizon, B., Chugh, H., Bhanji, Z., Seifer, M., Sargsyan, A., et al. (2023). Warning symptoms associated with imminent sudden cardiac arrest: A population-based case-control study with external validation. The Lancet Digital Health, 5(11), e763–e773.
DOI: https://doi.org/10.1016/S2589-7500(23)00147-4


[6]. Kleinman, M. E., Buick, J. E., Huber, N., Idris, A. H., Levy, M., Morgan, S. G., Nassal, M. M. J., Neth, M. R., Norii, T., Nunnally, M. E., Rodriguez, A. J., Walsh, B. K., & Drennan, I. R. (2025). Part 7: Adult Basic Life Support: 2025 American Heart Association Guidelines for Cardiopulmonary Resuscitation and Emergency Cardiovascular Care. Circulation, 152(Suppl 2), S448–S478.
DOI: https://doi.org/10.1161/CIR.0000000000001369


[7]. Hodkinson, A., Zhou, A., Johnson, J., Geraghty, K., Riley, R., Zhou, A., Panagopoulou, E., Chew-Graham, C. A., Peters, D., Esmail, A., & Panagioti, M. (2022). Associations of physician burnout with career engagement and quality of patient care: Systematic review and meta-analysis. BMJ, 378, e070442.
DOI: https://doi.org/10.1136/bmj-2022-070442


[8]. Boskma, A., van der Braak, K., Hooft, L., Oerbekke, M., Franx, A., & van der Laan, M. (2025). Effectiveness of organization-directed interventions on healthcare professionals’ well-being: A systematic review. EClinicalMedicine, 88, 103496.
DOI: https://doi.org/10.1016/j.eclinm.2025.103496